走進(jìn)湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)的辦公大樓，首先映入眼簾的就是由董事長雷希文先生親自撰寫的《謝絕掛靠書》：“所求無他，唯質(zhì)量與安全而已，此我公司安身立命之根本?！?/span>“質(zhì)量”、“安全”，正是這兩個(gè)根本要素，讓東方紅建設(shè)集團(tuán)在激烈的市場競爭中乘勢揚(yáng)帆逐浪高，一步步發(fā)展壯大，成為省內(nèi)建筑行業(yè)的排頭兵。“愛我東方紅，質(zhì)量在手中；愛我東方紅，安全在心中?！?，也正是這讓每一位員工奉為圣經(jīng)的企業(yè)信條，讓東方紅人歷經(jīng)磨礪，走向成熟，拼搏進(jìn)取、敢為人先，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。
湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)有限公司大樓
近年來，湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)在省市各級行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，奉行“求真務(wù)實(shí)、安全發(fā)展”、“行科學(xué)管理、建滿意工程”的戰(zhàn)略方針，多方面、多層次、多角度強(qiáng)化企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，探索出了一套系統(tǒng)的管理模式，形成了一套完整且行之有效的制度。
以公司為主體推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，最終也必須要落實(shí)到項(xiàng)目上去，樹立標(biāo)桿示范，才能見實(shí)效，否則便成了水中月，鏡中花。而項(xiàng)目部作為公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的踐行者，任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，最終要落實(shí)到施工人員上來，標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí)到位，很多時(shí)候不是施工人員不能做好，而是意識沒有到位。針對這一現(xiàn)象，公司專門收集質(zhì)量問題，一項(xiàng)項(xiàng)從細(xì)節(jié)出發(fā)，分析質(zhì)量事故偏差出現(xiàn)的原因以及解決方法，公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也逐漸被施工人員所認(rèn)同、接受，然后被不折不扣地執(zhí)行下去。
攻堅(jiān)克難，探索新工藝、新方法，也成為公司技術(shù)骨干們鉆研探討的熱點(diǎn)問題。在討論會上，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干提出了新思路，如剪力墻支模采用拉頂結(jié)合的施工方法，徹底杜絕了剪力墻垂直度、偏位等現(xiàn)象的發(fā)生；樓板采用鋼方管支模代替木方的新工藝，確保了現(xiàn)澆樓板的平整度。通過實(shí)踐，這些新工藝、新方法取得了良好的效果，目前已經(jīng)在公司所有項(xiàng)目推廣。
公司承建的連城小區(qū)項(xiàng)目部在施工中運(yùn)用了建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，八大項(xiàng)中的16小項(xiàng)，獲得省級工法三個(gè)，工程一舉獲得全國建設(shè)工程最高獎項(xiàng)——魯班獎；瀟湘南大道工程極力創(chuàng)建市政道路精品典范，獲得了“全國市政金杯示范工程”。
公司在萬科金域華府工程的建設(shè)過程中，極力推行標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、規(guī)范化的施工現(xiàn)場，依照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，扎實(shí)有序的開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)管理工作，取得了良好的效果，被中國建筑業(yè)協(xié)會授予全國2012年度“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”稱號。
在萬科金域華府項(xiàng)目中，積極采用新工藝，引進(jìn)了激光平衡儀等先進(jìn)設(shè)備，較好地解決了用戶反響強(qiáng)烈的空間高度（層高）、垂直度，屋面及廚廁滲水、墻面開裂等質(zhì)量通病，在施工中，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)必須做出樣板間、樣板墻，以樣板領(lǐng)路，在確保滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、觀感效果、細(xì)部處理等方面的要求后，再展開大面積施工，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。得到了業(yè)主的高度認(rèn)同，對質(zhì)量要求近乎苛刻的萬科數(shù)次授予我公司“最佳合作伙伴”稱號。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面深入，使我公司工程質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)指標(biāo)均超過了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不僅建成了讓業(yè)主放心、讓老百姓滿意的工程，同時(shí)也大大提升了公司自身的品牌知名度和美譽(yù)度。
安全大如天
為了實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，確保施工全過程處于受控狀態(tài)，從而及時(shí)消除安全隱患，提高施工安全質(zhì)量，我公司全面導(dǎo)入施工現(xiàn)場實(shí)施遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控管理。通過采用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)管分布在各個(gè)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源，優(yōu)化監(jiān)控手段，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、全過程的、不間斷的安全監(jiān)管。目前，我司共對15個(gè)工地68萬平方米的建筑面積上實(shí)施了監(jiān)控管理，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控的實(shí)施，從根本上強(qiáng)化了公司對項(xiàng)目的管控權(quán)，拉近了公司與項(xiàng)目的距離，公司可實(shí)時(shí)與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行視頻對話督查，實(shí)時(shí)監(jiān)督崗位人員的履職情況，實(shí)時(shí)記錄項(xiàng)目施工的全過程生產(chǎn)情況。項(xiàng)目安全員將每天安全生產(chǎn)情況以短信方式傳輸?shù)焦颈O(jiān)控中心，公司及時(shí)糾正項(xiàng)目安全質(zhì)量實(shí)施效果，從而達(dá)到了信息化、智能化科學(xué)管理的目的，提高了項(xiàng)目過程實(shí)施的有序管控。
在利用先進(jìn)技術(shù)提供實(shí)時(shí)保障的同時(shí)，公司還注重充分發(fā)揮人的因素，公司黨支部先后聘用了45名專業(yè)技術(shù)水平較高，有一定政治素養(yǎng)的農(nóng)民工黨員作為質(zhì)安協(xié)管員，要求他們在工作或工作之余發(fā)現(xiàn)身邊的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)向項(xiàng)目部或支部負(fù)責(zé)人、直至公司主管質(zhì)安的副總經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)處理安全或質(zhì)量問題。
另外，公司每季度組織由董事長親自帶隊(duì)，全體項(xiàng)目經(jīng)理參與的全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。通過這個(gè)活動，促進(jìn)了各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量安全工作相互比較，各項(xiàng)目經(jīng)理之間的交流與溝通，對于項(xiàng)目中的亮點(diǎn)和特色進(jìn)行直觀的現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)，而對于工程質(zhì)量的隱患和盲點(diǎn)，也毫不留情地予以曝光披露，以此激發(fā)了項(xiàng)目經(jīng)理爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目之間的良性競爭。
以“質(zhì)量”和“安全”為根本，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率推進(jìn)，正確處理質(zhì)量安全建設(shè)與企業(yè)中心工作的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。2012年，我公司業(yè)績保持了持續(xù)增長勢頭。全年完成建安產(chǎn)值21億元，公司發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階。在經(jīng)濟(jì)效益獲得不斷提升的同時(shí)，企業(yè)品牌形象也不斷增強(qiáng)，近年來，公司連續(xù)捧回了全國建設(shè)工程最高獎項(xiàng)“魯班獎”，全國市政工程最高獎項(xiàng)“金杯獎”和中國建筑業(yè)安全文明施工的最高獎項(xiàng)“國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”。公司被譽(yù)為“全國建筑業(yè)AAA級信譽(yù)企業(yè)”及“全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)”，而企業(yè)的健康發(fā)展，又進(jìn)一步在員工心目中樹立了質(zhì)量與安全的重要性，促進(jìn)了質(zhì)量安全工作的順利開展，從而使得企業(yè)步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
